Рано или късно много мениджъри се сблъскват с въпроса как да направят работата на екипа по-ефективна. Един от начините за решаването му е създаването на сплотен екип.
Инструкции
Етап 1
Оценете състоянието на екипа в момента. Определете причините, поради които не работи така, както бихте искали. В същото време анализирайте не само професионалните умения на служителите, но и особеностите на техните взаимоотношения помежду си. Често именно този аспект предотвратява създаването на механизъм, който да работи без повреди. Преценете дали има смисъл да продължите да работите с тези хора или би било по-разумно да намерите нови служители.
Стъпка 2
Разпределете ролите в екипа. От това зависи как ще функционира в бъдеще. Тук трябва да се обърне специално внимание на личните качества на всеки човек; трябва да се вземат предвид темпераментът, общителността, комуникативните умения. Всеки член на екипа трябва да е на мястото си и да се чувства комфортно.
Стъпка 3
Определете лидер. Той трябва да бъде движещата сила на целия отбор. Този човек трябва да се радва на авторитет сред останалите служители, да общува с всички без затруднения и да разрешава конфликтни ситуации, ако възникнат. Не забравяйте да вземете предвид факта, че в екипа трябва да има само един лидер. В противен случай не можете да избегнете борба за власт.
Стъпка 4
Екипът трябва да има човек, който играе творческа роля. Той е този, който трябва да представи идеи и да отвори нови насоки за по-нататъшно развитие. По правило такива хора не знаят как да докарат нещата до края, така че те трябва да вдъхновяват изключително останалата част от екипа. Подобно на лидера, трябва да има един творчески човек, в противен случай изграждането на сплотен екип става невъзможно.
Стъпка 5
Откройте няколко изпълнители, които със своя пример ще стимулират останалите служители да изпълняват възложените задачи. Освен това си струва да помислите за членовете на екипа, които са призовани да хармонизират отношенията в екипа.
Стъпка 6
Провеждайте редовни обучения за тийм билдинг, насочени към изграждане на екип. Тиймбилдингите ще позволят на членовете на екипа да се чувстват като единен и цялостен механизъм и да постигнат целите си.
